工程项目经理岗位职责（核心聚焦沟通与管理能力）
1. 项目统筹管理：制定项目整体计划与目标，把控施工进度、质量、成本及安全，协调内外部资源，确保项目按合同要求交付。
2. 施工方管理与沟通：对接施工单位，明确施工任务与标准，定期检查施工进度及质量，及时解决施工中的技术、资源问题，保障施工环节高效推进。
3. 监理方协作与沟通：配合监理单位开展质量监督、验收等工作，及时响应监理提出的整改意见，同步项目进展信息，形成协同管理机制，共同把控项目合规性与质量。
4. 团队与跨方协调：管理项目内部团队，明确成员职责；同时协调建设单位、设计方等多方，处理争议与需求变更，维护良好合作关系，保障项目顺利实施。