一、生产管理
1.负责加工中心的日常生产运营，制定生产计划并确保按时完成。
2.监督生产过程，确保产品质量符合标准。
二、人员管理
1.领导和管理加工中心团队，包括招聘、培训和绩效评估。
2.激励员工，提高团队的工作效率和凝聚力。
三、设备管理
1.确保加工中心设备的正常运行和维护保养。
2.负责设备的升级和改进，提高生产效率。
四、成本控制
1.制定成本控制计划，降低生产成本。
2.监控原材料和能源的使用，减少浪费。
五、沟通协调
1.与其他部门保持良好的沟通，协调生产进度和资源分配。
2.与客户沟通，了解客户需求，提供优质的产品和服务。