1.?制定招投标策略：根据公司的业务目标和市场情况，制定招投标策略，包括选择合适的项目、确定投标价格、制定投标方案等。
2.?管理招投标团队：领导和管理招投标团队，包括采购员、合同管理员、技术专家等，确保团队成员协同工作，高效完成招投标任务。
3.?收集招标信息：关注市场动态，收集工程项目的招标信息，分析招标文件，评估项目的可行性和风险。
4.?编制投标文件：组织编制投标文件，包括技术方案、商务报价、资质证明等，确保投标文件符合招标要求。
5.?参与投标活动：代表公司参与投标活动，如递交投标文件、参加开标会、进行答辩等。
6.?分析竞争对手：研究竞争对手的报价策略、技术实力等，制定相应的应对措施。
7.?合同谈判与签订：在中标后，负责与业主进行合同谈判，争取有利的合同条款，并确保合同的顺利签订。
8.?招投标后续工作：跟进招投标项目的执行情况，协调解决合同履行过程中的问题，确保项目顺利完成。
9.?维护客户关系：与业主、招标代理机构等建立良好的合作关系，维护公司的良好形象。

10.?内部协调与沟通：与公司内部的其他部门（如工程部门、财务部门等）进行协调与沟通，确保招投标活动的顺利进行。

11.?团队建设与培训：负责招投标团队的建设和人员培训，提高团队的专业水平和工作效率。
 
总之，工程招投标经理是公司在工程项目招投标活动中的核心人物，需要具备丰富的招投标经验、良好的沟通协调能力和团队管理能力。