中型制造企业，运营管理或企管背景，具备丰富的企业经营计划和预算管理和分析经验，5年以上经营管理部、运营管理部、企管部同岗位工作经验；
"1.制度建设：负责经营管理相关制度的制定（包括目标、职责、工作标准、流程、管理制度、表单等），组织培训并监督执行；
2.计划和预算管理：组织公司年度经营目标、计划、预算的编制、分解下达并监督执行；
3.经营分析：月度产销存数据的收集和分析（含成本、质量）；组织月度经营分析会议并跟进、督查月度经营事项执行落实；
4.绩效管理：组织对公司各单位经营指标完成情况出具绩效考核依据（为EMT绩效管理提供依据）"