1、认真贯彻党和国家的各项方针、政策、法令、规定,坚决执行上级机关的指示和工作部署;
2、确保项目目标实现和业主满意;
3、制定项目阶段性目标和项目总体控制计划;
4、组织精干的项目管理班子,确定部门和人员的管理职责和权限;
5、项目经理需对实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等及时决策;
6、履行合同义务,监督合同执行,处理合同变更,项目经理以合同当事人的身份,运用合同的律约束手段,把项目各方统一到项目目标和合同条款上来;
7、对工程的质量、计划、成本、安全及文明施工等担负全面的领导责任;